Oferta y demanda

Acerca de este curso

En 1776 Adam Smith abrió La riqueza de las naciones con una fábrica de alfileres. Contó 18 tareas distintas para hacer un alfiler, como estirar el alambre, cortarlo, enderezarlo y ponerle una cabeza en un extremo y una punta en el otro. Un trabajador que hiciera todos los pasos solo podría fabricar unos 20 alfileres al día, mientras que un pequeño taller de 10 trabajadores, cada uno especializado en unas pocas tareas, podía fabricar 48 000. La especialización es una de las respuestas más antiguas a la escasez, y de ahí parte el curso antes de pasar a los precios.

Las siete unidades empiezan con la escasez y el costo de oportunidad, con los 10 dólares semanales de Alfonso: las hamburguesas cuestan 2 dólares y los boletos de autobús 50 centavos, así que una hamburguesa más cuesta cuatro boletos. La oferta y la demanda usan después las tablas de gasolina de OpenStax, donde subir el precio de 1.00 a 2.20 dólares reduce la cantidad demandada de 800 a 420 millones de galones y los vendedores ofrecen 500 millones a 1.00 y 720 millones a 2.20. El equilibrio de mercado muestra que a 1.80 dólares los vendedores ofrecen 680 millones de galones pero los compradores quieren solo 500 millones, así que se acumulan 180 millones, y el mercado se estabiliza en 1.40 dólares y 600 millones. Los desplazamientos de la demanda y la oferta, los precios máximos y mínimos y la elasticidad cierran el curso. En el ejemplo del control de alquileres, un tope de 500 deja a 19 000 hogares buscando 15 000 departamentos, y un aumento de precio de 10% reduce las comidas en restaurantes en 22.7% y la vivienda en 1.2%.

La serie infantil del Banco de Corea explica los precios con idas al mercado. Las peras que costaban 2000 won ahora cuestan 3000 antes de Chuseok porque más compradores empujan el precio hacia arriba. Nadie en una oficina fija estos precios; salen de un tira y afloja entre compradores y vendedores.